培育领先工匠的公司的惊人教育

作者:应杉镍

<p>有些公司正在公司的人力资源开发中引起关注</p><p>这是一家拥有34名员工的小公司,名为“Akiyama Woodworker”,用于制作定制家具</p><p> “”秋山木工工匠知识,提高一流的</p><p>'‘(秋山Togiteru /作品’令人振奋的书“出版部/编辑,Gendaishorin /出版),秋山木工组的代表,秋山Togiteru的作者先生经验介绍“工匠知识30条”提出的原始的秋山木工</p><p>秋山的木工,为了培养年轻人瞄准一流家具的工匠,是年过八设有其自身的人力资源开发体系</p><p>秋山谁瞄准木工家具工匠,在秋山学校招收第一,学习很辛苦了一年中的“学徒学徒课程”</p><p>秋山学校是一所寄宿学校,旨在获得针对工匠的态度和基本生活方式</p><p>在这里学习实践培训和培训的基础知识</p><p>在“学徒学徒课程”完成后,将在采用作为“学徒”,在四年内基本训练,设置,学习和工匠的知识</p><p>在实行儿童保育之后,只有那些作为工匠获得技能和思想的人才被认为是工匠</p><p>从那时起三年直到第八年,在继续作为工匠的同时,继续进一步培训</p><p> 8年后,您将获得作为工匠所需的一切,并将独立于第9年</p><p>从现在的时代开始,秋山学校的规则似乎很严厉</p><p>例如,“秋山还男人,当你被允许在学校里的女人也变成秃头,报名参加”“手机是禁止的</p><p>联系意味着只有字母”,“培训期是,爱情是绝对禁止”和“十规则”是工匠,如它负责漫无目的的学徒训练</p><p>它是为了使它严格到目前为止,专注于作为一流的工匠的基础</p><p>秋山先生说,这个年轻时的八年训练将为他的余生提供支持</p><p>木工评价标准秋山,技术是40%,人的本性是,它是60%</p><p>因为它是工匠,我们可以把重点放在技术上吗</p><p>我想,但事实并非如此</p><p>想成长为秋山先生,而非技术只有优秀“可以工匠”,它“可能是工匠”</p><p> A“可能是工匠”,总是与希望取悦我们的客户提供心脏的人,即使在意外情况时,有判断,即Norikireru原位帝王般的自信的人</p><p>具有沟通技巧的人,可以与客户顺畅交谈</p><p>据说这是一个可以与任何客户谈论家具和材料的人</p><p>这样的人养育了一流的“制造工匠”</p><p>秋山先生的想法是,如果头脑是一流的,技术肯定会成为一流的</p><p>这本书的“工匠知识30条”,这是在主要部分功能,刷写的B4尺寸的纸张传递立即每一个人,加入到的东西记住仰望的话,那么它可以在没有错误地说</p><p>如果你只是看,它可能会认为已被写入只是基本的东西,回头看自己,在实践中制成</p><p>这本书让我觉得有必要再次确认基础是多么重要</p><p>相关链接人以“伟大!”而想到这个主意的,等待的地方,....